不锈钢无缝管厂原料采购与销售节点脱节

当前，国内多数不锈钢无缝管厂的原料采购都是以期货的方式订购，然后安排生产，再到产品流通，以往不锈钢无缝管销售期盘报价与原料采购期是对应的，因此不锈钢无缝管厂大体上可以锁定成本和利润空间，即便是月均价结算模式下，不锈钢无缝管厂方仍然占据主导优势，但结算方式到“日价”的时候问题出现了。

原料采购是期货方式，而不锈钢无缝管产品销售却是现货方式，这个过程中存在两方面的问题，一则是现货行情与生产成本之间的空间不可控；再者，原料的采购到产品生产再到销售环节，货物成本占款现象较为严重，也就是说资金成本较高。将两者结合起来看，原料采购和销售节点不同步直接导致成本高、风险高，即便是采取周原料采购制度依旧很难把控生产到销售这个阶段的行情变动风险，除非是原料买完后行情出现上涨，但这种情况已经是千载难逢了，如此看来，当前的不锈钢无缝管厂“采购—销售”体系配合日价结算模式依旧很难解决不锈钢厂的生存问题。

从国内不锈钢无缝管的外在属性来看，其在产能、产量、消费量方面同样是全球最大，比起铜、镍的期货品种在国外起步早、运作娴熟、影响力大的特点，不锈钢品种却有所不同，不锈钢无缝管期货品种在国际上未曾看到，仅在国内有所打造，但都未能形成像镍、铜等品种的影响力。因此，国内仍拥有打造不锈钢无缝管期货品种的先决条件，如果竭力打造一个公允的不锈钢期货交易平台，钢厂通过定金的方式买入远期原料实物后同时在期货盘上卖出远期不锈钢无缝管，锁定利润，此举尽管不能大级别盈利，但可求稳保生存。

既然镍期货行情是以远期三个月之后的行情预期来指导现货行情，同时，国内不锈钢厂一直遵循出口盘价制，也就是说以期货的方式发货，那么，国内不锈钢无缝管的交货也可以遵循如此方式，不锈钢厂交货将近期与远期方式相结合，鼓励下游客户及贸易商通过期货盘面的近期与远期接货，如此操作不能说是全部，但至少是可以明确后期的部分不锈钢无缝管需求，及早释放部分风险，如果是将远期转为近期交收则给予一定的升贴水机制。如果能够扩大远期的交货比例，则对于不锈钢厂、下游客户而言，都可以及早稳定生产成本，只是这个过程中总有一方可能会出现“见利忘义”的行为，单方面的平仓来获利或止损，因此双方应该有所约束，通过线上下单同时线下签订交收协议，或者及早通过期货电子盘进行及早配对。

如果按照远期交收方式来完成实物贸易，可以有效避免风险，当然，这取决于不锈钢无缝管厂方面的参与度，不锈钢无缝管厂参与度越大，则市场秩序将更加规范。