传统不锈钢产销模式在“新常态”换档调整中备受煎熬

传统的不锈钢产销模式在中国经济“新常态”的换档调整中备受煎熬。需求长期受制约是大行情表现不佳的实际主要因素，国家对不锈钢厂调控政策的影响，导致需求放量艰难，即便是在旺季也不能改变低迷的行业状态。所以我们要做的是保证不锈钢厂主导生产的生产商地位，而怎么保证呢？

由于行情的惨淡，所有不锈钢厂的利润不断的被压缩，甚至市价和不锈钢厂价格出现了严重的倒挂，在这种情况下，如何“保本”就成为了不锈钢厂的主要思想。而这个方法其实就是销量。保证较大的销量可以进一步压低个体成本增加利润数，薄利多销是趋势。在不锈钢厂专区这个平台上，我们的首要目的就是保证不锈钢厂所投放资源能够大量出货。

而除此以外，不锈钢厂还可以简化订单流程，节省大量的人力物力财力。这已经不再是那个酒香不怕巷子深的年代了，每年的冬季，各大不锈钢厂都将为来年的不锈钢无缝管订单而到处奔波，这其中的时间人力成本总计起来也是颇为可观的，而目前竞争激烈的行业环境和日趋严格的政商环境也对此提出非常高的要求。但现在摆在眼前的就有一个终南捷径，即通过不锈钢厂专区这一平台可以及时反馈中下游的呼声给予不锈钢厂，以产品需求转变来量化直观的呈现，方便不锈钢厂能够迅速做出生产和采购的战略调整，更甚者以此为依据明晰和预判市场动向，它体现出了非常犀利的政策拐带性，以不锈钢厂的市场主导地位，可以有效的引领调节，充分掌握主观性。

但单极霸权不长久，多极动态平衡才是永远的主旋律，全球政治格局的演变可以为我们举这个例子。不锈钢行业上游供应再完美，没有中下游需求的配合和制衡，它只能是孤独的独角戏。想要热闹起来，必需要全行业的优势资源共同起舞，所以迎合中游贸易商和终端的需求就显的格外有必要。在这个将市场精炼过后投射到的平台上，我们必然可以适时发现机遇，且平台的宽容性和信息的共享性则意味着机遇的平等，而最能把握机会的永远是最具专业性和针对性的。