民营不锈钢方管企业参与混合所有制改革积极性不高

中国不锈钢方管正在股市里逆天大涨，但是，掀开这层“面子”，回到混合所有制改革这个议题上，中国不锈钢方管行业问题重重的“里子”依然摆在那里，于是民营不锈钢方管企业仍旧冷对。

顶着全球产量“第一大户”的中国不锈钢方管，究竟是怎么了？现在搞普通不锈钢方管投资，那纯粹是自投罗网、自寻死路。

中国不锈钢方管行业，产能过剩、产业集中度低、产品附加值低、打价格战等种种问题，已经被炒了无数年。在上述论坛中，启动国有企业改革，已成为不锈钢方管业内人士眼中解决中国不锈钢方管业顽疾的唯一之道。

可惜的是，时过境迁，对民营不锈钢方管企业来说，国有不锈钢方管企业的魅力并没有那么大了。即使国有不锈钢方管企业“敞开怀抱、拥抱民企”，扑空的概率也不是没有。

中国第一大民营钢企沙钢就站了出来，想跟国有不锈钢方管企业来谈谈条件。沙钢集团股东委员会副会长兼秘书长李新仁在上述论坛中表示，“参与国有企业的混改，我们有这个期望，但是第一个要求就是国有企业的体制、机制市场化改革，如果这个体制、机制不到位，那么我们参与改革的期望也就没有”。

国有不锈钢方管企业僵化、低效的体制机制，并不是民营不锈钢方管企业参与混合所有制改革积极性不高的唯一因素，参与改革后的“地位”也让民营不锈钢方管企业担忧。

李新仁坦言，“民营不锈钢方管企业去参与国有企业，从话语权来说，我主张，对一些具有竞争性的国有不锈钢方管企业，我们要么不参与，要参与就是做最大股东”。对丧失话语权的担忧，并不是单纯从“谁来主导”来考虑。他解释，“国有企业用远低于成本价来向社会抛售不锈钢方管，这是引起国有资产的流失，如果我们参与进去没有话语权，那不是我的资金也流失了吗？国有不锈钢方管企业损失的是国家资产，它的董事长、总经理却没有损失”。

如此看来，国有不锈钢方管企业想在这轮国有企业改革中避免“冷遇”，还得多拿出点诚意，率先对自身问题“开开刀”或许是个好办法。

“国有不锈钢方管企业资产负债率高，不解决这个问题，你靠什么扭亏为盈？”吴溪淳讲话中，国有不锈钢方管企业资产质量的优化是首要问题。2013年，中钢协会员企业(不含宝钢、日照、海鑫)平均资产负债率高达72.28%。吴溪淳介绍，“资产负债率大于103%的，现在还照样在干活，它都资不抵债了银行照样贷款给它”。遭吴溪淳痛批的正是国有钢企，“民营不锈钢方管企业谁贷给你？只有国有不锈钢方管企业还照样贷，因为它能够找到一个担保户”。

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